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SOBRE
SOBRE MIM

Sou Doutor em Administração e em Psicologia, Mestre e Bacharel em Administração e Licenciado em Matemática. Professor no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais - Campus Pouso Alegre. O foco teórico das minhas pesquisas, orientações e extensão está fundamentado nas abordagens da teoria das organizações, comportamento organizacional, psicologia do trabalho e organizacional, administração pública e administração de pessoal. Possuo mais de 100 trabalhos científicos publicados dentre livros, capítulos de livros, periódicos e anais de congressos e outros. Sou membro dos seguintes grupos de pesquisa: Estudos Organizacionais (UNINOVE) e Núcleo de Estudos em Administração Pública e Gestão Social (UFLA). 

O QUE JÁ FIZ

Fui Diretor de Ensino, Pesquisa e Extensão no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais - Campus Pouso Alegre por dois anos, o que me permitiu gerir um ambiente de ampla complexidade, pois a estabilidade cria uma cultura organizacional de desmotivação e desleixo. Já atuei como professor em cursos de Pós-Graduação, Extensão, Graduação, Tecnológico, Técnico e de Formação Profissional, com experiência também em EAD, o que me proporcionou aprender a me comunicar com os mais diversos públicos. Minha vivência no setor privado, em empresa de grande porte (mais de 500 funcionários), me trouxe a oportunidade de praticar o que aprendi na teoria. Como consultor encarei diversos desafios, inclusive o da implantação de um negócio.

EM QUE ACREDITO

Uma orquestra não é um apenas um grupo de músicos. Uma orquestra é composta de indivíduo, indivíduo e indivíduo. A magia é ter um conjunto de sons e escutar individualmente cada um deles. É assim que deve ser gerida uma organização. Atualmente as empresas possuem muitos desafios em suas gestões, sendo que um deles implica em como obter a sintonia desejada entre os colaboradores, consequentemente entre os setores, para com isso alcançar os resultados esperados. Da mesma forma que em uma orquestra, é preciso que todos trabalhem no mesmo ritmo e afinados. Dentro de uma empresa, orquestra, ou outro tipo de organização, são as pessoas que fazem com que as estratégias sejam executadas e deem certo. Hoje o principal motivador atitudinal do colaborador é o ambiente.

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TESTES

Compreender o conjunto, através de cada indivíduo, é capaz de permitir os ajustes necessários na busca de um ambiente organizacional profícuo e saudável, consequentemente motivador aos seus colaboradores. Um teste de avaliação e diagnóstico organizacional pode ser elaborado de acordo com a especificidade de uma organização. Ou ainda, pode-se utilizar alguns dos testes já estatisticamente validados, como por exemplo os relacionados a seguir:

  • Absenteísmo no trabalho

  • Assédio moral nas organizações

  • Atitudes retaliatórias

  • Bases do poder organizacional

  • Bem-estar no trabalho

  • Busca por concordância na tomada de decisões

  • Capital psicológico no trabalho

  • Cidadania organizacional

  • Clima organizacional

  • Comportamentos éticos organizacionais

  • Comprometimento organizacional

  • Confiança do empregado na organização

  • Configuração do poder organizacional

  • Conflito trabalho-família

  • Conflitos no ambiente organizacional

  • Contexto do trabalho

  • Cultura organizacional

  • Engajamento no trabalho

  • Envolvimento com o trabalho

  • Equipes de trabalho

  • Espiritualidade no trabalho

  • Estilos de funcionamento organizacional

  • Florescimento no trabalho

  • Gerenciamento de impressões nas organizações

  • Gestão do conhecimento

  • Identificação organizacional

  • Intenção de rotatividade

  • Justiça no trabalho

  • Liderança gerencial

  • Modelo de gestão de pessoas agency-community

  • Motivação e significado do trabalho

  • Oportunidades de aprendizagem nas organizações

  • Políticas e práticas de recursos humanos

  • Potência de equipes de trabalho

  • Satisfação no trabalho

  • Saúde organizacional

  • Socialização organizacional

  • Sucesso na carreira

  • Suporte no trabalho

  • Tomada de decisão organizacional

  • Valores do trabalho

  • Valores organizacionais

  • Valores Pessoais

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